积极选拔任用青年专业技术人才,谋划团的组织建设

人才是企业最宝贵的财富,越是在企业困难的时候,越要重视人才工作。面对严峻的经营形势和繁重的改革发展任务,陕煤建设集团天工公司党政把抓好新形势下的人才工作作为推动企业持续健康发展的重要保证,采取有效举措抓好人才管理。

今年以来,榆北小保当公司以政治建设为统领,以组织建设为依托,以主题活动为载体,深入推行“三谋划,三增强”团建工作法,积极创建陕煤集团“五四红旗团支部”,取得了明显成效,为公司项目建设和联合试运转中心工作顺利开展提供了人才保障。

突出重点 严字当头

树立正确的用人导向,加大优秀专业技术人才的选拔任用力度。公司在改革发展中,坚持正确选人用人导向,建立提拔干部硬杠杠,规定新提拔项目经理必须具有一级建造师执业资格证,安全环保部部长应具有注册安全工程师,同时对新提拔干部的职称、基层工作经历等提出具体要求;积极选拔任用青年专业技术人才,努力给想干事的人机会、会干事的人舞台、干成事的人待遇,真正将业务扎实、吃苦耐劳、敬业奉献的同志选拔任用到领导岗位上,形成正确的用人导向。

谋划团员青年政治建设,增强团的政治性。坚持党建带团建,坚持党员和非党员青年一同学习、互相监督,着力构建“凝聚青年、服务大局、当好桥梁、从严治团”的四个维度大团建格局。通过学习研讨、专题辅导、个人自学,深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时期中国特色社会主义思想,先后开展了“迎接十九大,青年在行动”“学习新思想,争做新贡献”主题教育活动。购买发放《习近平治国理政重要论述摘编》《习近平的七年知青岁月》等重要书籍520多本,观看32集文献纪录片《筑梦路上》,组织50名青年到延安以及梁家河村接受了红色教育,每月印发一期内容丰富、图文并茂的《陕西小保当矿业有限公司动态》,紧扣公司阶段性重点任务和思想政治工作需要编印了36期专题学习资料。通过大力开展以上活动,广大团员青年切实增强了“四个意识”,认真落实榆北煤业党委“三统一”要求,在该公司党政的坚强领导下学习成才、扎实工作,团的政治性明显增强。

月矿开展整治干部不担当不作为突出问题动员部署暨业务培训

健全拔尖型人才管理制度,努力营造各种人才脱颖而出的人才工作格局。面对经济形势不好、专业技术人才流失的问题,公司积极出台《核心骨干员工选拔管理办法》,从副经理及以下工程专业技术人员中选拔核心骨干人才,每月给予专业津贴,从而开辟了通过提升技能提高收入的通道,极大地激发了员工提升岗位技能的积极性,也使各级专业技术人员工作有劲头、有奔头。坚持考核常态化、排序制度化。注重发挥“关键少数”的头雁效应,着眼培育公司项目经理、专业技术人员第一方阵,对项目经理、副经理、机关中层管理人员及十一大员分别进行考核排序,从专业技能、工作业绩进行全面考核评价,考核结果作为公司选人用人的重要依据。同时,在技术工人中广泛开展技术比武活动,形成比学赶超、优秀人才脱颖而出的工作格局。

谋划人才队伍建设,增强团的先进性。注重典型引领,开展了学习陕煤集团劳动模范程文俊先进事迹活动,引导团员青年向全煤优秀大学生陈真学习。选拨29名团员青年参加新成立的“榆北煤业大讲堂”学习,培养了一批“后起之秀”。鼓励青年员工参与科研项目,两年来先后有29篇论文在核心期刊发表,其中《二次动压巷道锚杆支护技术研究》等6项目成果在国家级期刊发表。安排所有的新员工到神南产业参加理论和实践学习,举办了新员工军事化会演,开展国集中训练。成立了大学生综采队,安排到神华补连塔煤矿进行为期3个月的井下实习,开展了“学技能、练本领、促成长”主题活动,设立“青年岗位能手”,餐前进行思想教育,班后交流实习心得。练在短短一个月时间里,新入职员迅速进入到工作状态,为公司实现联合试运转目标打下了坚实基础。两年来先后涌现出“全国煤矿建功立业优秀大学毕业生”陈真等一批先进青年,管隆刚、秦思、分别被评为陕煤集团优秀团员、优秀团干部,李俊辉荣获集团第六届“十佳青年安全岗员”提名奖。在先进人物在影响和感召下,

5月23日,贵州盘江股份公司月亮田矿整治干部不担当不作为突出问题动员部署暨业务培训在矿政工三楼会议室召开。矿党委书记田大坤讲话,党委副书记纪委书记严明刚组织学习《月亮田矿关于整治干部不担当不作为突出问题的实施方案》、党委委员矿长周光键主持。

优化人才成长环境,助力人才成长进步。公司各级组织坚持在政治上关怀、生活上关心、成长上帮助,采取多种措施促进职工成长进步。公司专门制定《关于形成全员学习长效机制的意见》,引导全体人员坚持干中学、学中干,每季度分业务对各级管理人员进行业务学习情况考核,让职工养成终身学习的良好习惯,形成浓厚的学习氛围。坚持培训全覆盖,积极组织工程技术人员、预算人员等开展质量创优、工程造价、BIM技术等各类培训,实现培训全覆盖,仅2017年四季度至今组织大型培训四场,参加人员300余人次;制定鼓励考取执业资格证政策,从而让全体专业技术人员学有劲头、赶有奔头,2017年有3人通过一级建造师考试,一大批专业技术人员走上考证道路。积极开展以师带徒活动,围绕缩短新招聘员工适应期,积极牵线搭桥,为新招聘员工指定职业领路人,共结对16对师徒,形成生动的传帮带工作局面。同时,积极开展青年职工座谈交流等活动,了解青年所思所想,加强教育引导,也使新招聘员工真正融入到企业中。

谋划团的组织建设,增强团的群众性。落实好公司党组织在主体责任,发挥好党群工作部的专职管理职能,按照规定选强配齐专职和兼职团干部,推行团干直接联系青年制度,团组织联系群众、服务青年的作用得到充分发挥。按照团中央和上级团委要求开展了“一学一做”,严格落实“三会两制一课”制度,制定10多项配套性在制度安排并严格执行,团员管理工作防止突击发展、超额发展、随意发展。在重要时间段和节假日连续开展主题团日活动,采取争创先锋岗、示范岗、青安岗、志愿者活动等形式,不间断开展猜灯谜活动、烟花燃放,主题演讲比赛、篮球赛等活动。虽然远离城市,但该公司团建活动有声有色,职工文化生活不乏应有的特色。截至目前,35周岁以下员工151名。其中党员61名,28周岁以下团员41名。团青比为27%,符合规定标准。由于采取了科学有效的举措,团的组织建设实现了知识结构、年龄结构、梯次结构的“三优化目标”,
为该公司追赶超越、加力提速建设智慧化矿山储备了人才力量。(王思博)

期间,全体党员干部认真学习贯彻了《习近平总书记关于担当作为重要论述摘编》、《有关问责文件汇编》、省委书记孙志刚、省纪委书记夏红民在全省国有企业及高等院校党建工作推进会上的讲话、盘江资本及股份公司专题会等精神要求,对整治工作重点、方法程序、保证措施和组织领导等方面做出具体的安排。
一是突出政治建设,提高政治站位,深刻认识整治意义。明确两级党组织必须旗帜鲜明,坚定不移地抓好不担当不作为突出问题整治,通过积极采取宣传动员、个别谈话、调查问卷、走访座谈、受理信访和举报等载体,不断深化从严治党工作;二是突出问题导向,精准发力集中整治,要教育引导干部准确把握“为官不为”中动力不足不想为、能力不足不能为和担当不足不敢为“三种情况”,聚焦贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神以及中央、省委、省国资委党委、盘江资本党委和股份公司党委的决策部署、管党治党、脱贫攻坚、生态环境保护、生产安全、防范化解重大风险、工作不细,标准不高,群众观念淡薄,推进工作光说不练,不见实招,出现问题不敢担责,上推下卸等“七个方面”工作内容,做到与生产安全、与对照省委巡视办对9家省管国有企业巡视反馈问题自查自纠工作、与推进“两学一做”学习教育常态化制度化、与“不忘初心,牢记使命”主题教育“四个结合”,牢固树立“四个意识”集中开展整治干部不担当不作为突出问题。三是突出理清严管与厚爱、激励与约束、被动作为与主动担当、日常管理与专项治理、保廉与促勤五种关系,统筹协同整体推进。四是突出责任落实,确保整治取得实效,进一步强化党委主体责任、党支部具体责任和政工科直接责任,坚持严紧实工作要求,从严细化工作方案和措施,挺规扬矩,推行全员责任清单管理、廉洁风险点排查、专题研究、定期汇报、日常监管、中心组和支部集中学习、民主生活会和组织生活会考评等工作方式,层层压实责任,合力开展工作筹备、动员部署,整治自查、问责总结等各阶段工作,为不断促进矿井持续有序健康发展提供了坚强组织保证。

天工公司人才管理多项措施的落实,有效树立了尊重知识、尊重人才、尊重创造、尊重劳动的工作导向,起到了稳定队伍、推动人才工作良性发展的作用,为企业应对当前严峻经营形势,实现持续健康发展提供了有力保障。

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