针对焊材分公司下一步发展规划,总局召开党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议

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  5月17日,总局召开党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议,听取2018年一季度党风廉政建设和反腐败工作汇报,研究部署下一步工作。总局党委书记、局长,党风廉政建设和反腐败工作领导小组组长赵平就推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作进行了强调和部署;总局党委副书记、副局长,党风廉政建设和反腐败工作领导小组副组长任辉主持会议;总局党委委员、纪委书记,党风廉政建设和反腐败工作领导小组副组长汤念楚作工作汇报;总局党委委员、副局长王海宁,副局长潘树仁出席会议。
  赵平肯定了今年以来的纪检监察工作,他要求各级党委、纪委深入学习和领会党中央、国资委党委、驻委纪检组关于党风廉政建设和反腐败斗争的新部署新要求,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,深入推进全面从严治党。
  赵平强调,党的十九大以后,各级党委、纪委要落实好主体责任和监督责任,深刻认识学习贯彻落实赵乐际同志提出的不松劲、不停步、再出发的党风廉政和反腐败工作总体要求。各级党委、纪委必须清醒地认识到全面从严治党永远在路上,坚持不懈地深化全面从严治党,推动党风廉政建设和反腐败斗争;必须坚持标本兼治,夺取反腐败斗争的压倒性胜利;必须把握好纪检监察工作定位,扎实完成好协助党委推进全面从严治党任务。各级党委、纪委要认真履职尽责,持续强化管党治党责任,推进监督工作全覆盖,持之以恒正风肃纪,坚持严管与厚爱相结合,加强干部队伍建设,扎实推进总局党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。
  汤念楚传达了中纪委副书记李书磊同志在51家中管企业纪委书记述职会议上的讲话精神,并向总局党风廉政建设和反腐败工作领导小组报告了一季度工作情况和二季度工作安排。系统分析总局系统“树木”与“森林”的状况:从整体上看,总局系统的整个“森林”是健康的,但是点和面的问题均有不同程度存在,仍有“病树”“歪树”“烂树”偏安一隅,政治生态的改善净化,还需要坚持不懈,久久为功;党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势仍然严峻,全面从严治党的任务仍然十分艰巨,党风廉政建设和反腐败斗争不能有一丝松懈。
  总局总部各部门负责人及相关部室人员参加了会议。

  5月5日下午,总局组建“粤港澳大湾区”区域公司干部大会在广州召开,总局党委委员、副局长王海宁,党委委员、纪委书记汤念楚,工会主席、规划发展部部长于运强出席会议。
  总局组建“粤港澳大湾区”区域公司,旨在贯彻落实党中央、国务院“粤港澳大湾区”重大战略部署,推动总局“11463”总体发展战略实施,推进总局在“粤港澳大湾区”战略布局和产业发展,提升总局在粤港澳大湾区的总体实力和市场竞争力。
  王海宁指出,习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大对我们提出了新的要求,要转变观念、抓住机遇、深化布局、加快发展;广东局和中煤江南公司整合组建“粤港澳大湾区”区域公司,是总局优化与整合资源配置,增强市场竞争力,快速融入区域经济、市场的具体体现;重组过程中,要确保国有资产不流失,确保安全生产和工程质量,确保各项工作不间断,做到重组和经营两不误,确保今年经营任务顺利完成;区域公司组建后,要切实增强使命感,不断解放思想,高格局、高定位,谋求大发展;各级领导干部要干好各自本职工作,尽全力打造新区域公司,为总局的发展贡献智慧、力量。
  汤念楚强调,“粤港澳大湾区”区域公司组建工作组要严守重组期间的纪律,将讲政治、讲大局落实到实际工作中,思想统一到总局党委拓展大湾区工作的决策上;重组单位要严守财经纪律、人事纪律和工作纪律,保证区域公司组建顺利进行;各级党组织要发挥作用,团结带领职工群众,确保职工思想稳定、队伍稳定、各项工作落到实处。
  会上,宣读了《关于组建“粤港澳大湾区”区域公司的通知》,宣布了筹备工作组。建工集团代总经理、党委副书记张文卷,广东局局长、党委副书记张德高,建工集团副总经理、中煤江南公司总经理武岳彪作表态发言。会议还进行了“粤港澳大湾区”区域公司领导人员民主推荐。
  广东局、中煤江南公司中层以上干部,总局“粤港澳大湾区”区域公司组建工作组成员共100余人参加会议。

  近日,总局党委委员、总会计师于学平到江苏局远方公司镇江长江焊材分公司调研指导工作。
  在参观完生产车间后,于学平认真听取了焊材分公司的工作汇报,详细了解了焊材分公司在整合重组、科技创新、管理提升、“两金”压降、党建等方面的工作,他充分肯定了焊材分公司在产品优化转型、“两金”压降和重整组合等工作所做的努力,对分公司干部职工高度重视企业发展的精神状态也给予了肯定。
  针对焊材分公司下一步发展规划,于学平提出六点要求:一是进一步加大科技创新力度,不断调整产品结构,将产品定位于高科技含量、高附加值、高市场占有率的产品,以实现公司可持续发展;二是进一步加大生产现场管理力度,积极向远方公司总部学习,将6S现场管理、车间标准化建设在分公司全面推行;三是进一步加大“两金”压降工作力度,做到早谋划早实施,并加快资金、产品周转效率,以此提升发展质量;四是进一步加快原焊材厂的注销工作,积极与地方税务部门联系,推动注销工作有序进行,确保在年内完成;五是针对现有生产场地即将搬迁,要做到提前谋划,积极与地方政府联系,避免生产受损;六是进一步强化基层党建工作,充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员先锋模范作用。

 

 

 

 

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